No dia 8 de maio deste ano, CEOs de mais de 50 das maiores empresas alemãs assinaram um manifesto público em memória às vítimas do regime nazista. O documento marca o 80º aniversário do fim da Segunda Guerra Mundial na Europa. E, nele, reconhecem com clareza a falha moral das lideranças empresariais, políticas e jurídicas que, por omissão ou conveniência, ajudaram a consolidar um dos períodos mais sombrios da história da humanidade. Sim, o silêncio custa vidas!
No entanto, essa carta não é apenas um pedido de perdão — é uma aula de responsabilidade histórica, corporativa e, sobretudo, comunicacional.
Como especialista em comunicação e expressividade, não posso ler esse posicionamento sem relacioná-lo com o que defendo há anos: liderar é se expressar com verdade, coragem e consciência histórica. E isso exige mais do que estratégia — exige alma, presença e comprometimento com o coletivo.
Liderança que cala, destrói. Liderança que se posiciona, transforma.
O silêncio institucional diante de injustiças, violências ou retrocessos sociais não é neutralidade. É cumplicidade.
É que durante a Segunda Guerra Mundial, mais de 60 milhões de pessoas morreram. Dentre elas, 6 milhões de judeus foram assassinados no Holocausto, num cenário em que empresas, juízes, oficiais e empresários preferiram olhar para o lado.
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A carta das empresas alemãs resgata essa dor para fazer dela um alerta: em 1933, muitos líderes não fizeram nada. E isso custou tudo.
Hoje, com um mundo polarizado, enfrentando crises ambientais, humanitárias e democráticas, a responsabilidade do líder moderno vai além do lucro: ela é ética, social e expressiva. Então, é aqui que entra a Tríade da Expressividade, a metodologia que une a vivência 3D, oratória natural e alta performance como inspiração.
Paraná - Uma empresa — ou líder — que não comunica com clareza seu propósito, suas posições e valores, será percebida como omissa, fraca ou desconectada do mundo real. E, não se engane, isso tem consequências.
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