O desafio de liderar pessoas para a inovação

A cultura da inovação exige um olhar cada vez mais sensível e empático às pessoas. Na prática, isso significa dizer que, em geral, a transformação não advém da tecnologia tão somente, mas sim do engajamento de colaboradores e outros profissionais atrelados ao seu negócio. Por isso, é preciso rever as relações no ambiente de trabalho e propiciar o desenvolvimento das pessoas e de habilidades mais adequadas a este novo contexto.

Em outras palavras, o alinhamento do capital humano em torno dos objetivos estratégicos é primordial para garantir qualquer avanço em direção à transformação dos negócios. As pessoas precisam ser entendidas como “principal vetor de transformação das organizações”. 

“Essa tarefa exige rupturas com velhos modelos de pensamento e adequação a uma realidade cada vez mais sujeita a mudanças abruptas, em um ambiente permeado por incertezas e menos previsível. Portanto, é preciso que os profissionais da atualidade tenham uma capacidade de adaptação extraordinária”,

observa Carla Brandão, diretora de mercado da Texneo, instituição que se destaca pela inovação em malhas e tecidos na área têxtil.

Para a profissional, é preciso uma sinergia muito grande entre a organização e os seus times. Isso significa compreender quais são as funções de cada pessoa, identificar as suas melhores skills e de que forma as competências mais desenvolvidas de cada pessoa possam ser potencializadas nas rotinas diárias.

“É fundamental que esses profissionais entendam que fazem parte de algo maior para que se engajem de verdade com os objetivos da empresa”,

diz Brandão

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Carla Brandão lembra que a sustentabilidade do negócio está intimamente relacionada com o seu time de colaboradores.

“O pilar principal são as pessoas. Pessoas certas, nos lugares certos e com a mentalidade alinhada. O sucesso das frentes de trabalho inovadoras está conectado com o desejo de aprender e criar dos seus profissionais, de que tenham a mentalidade aberta ao crescimento e que ainda desenvolvam o senso crítico”,

avalia.

Para liderar as pessoas rumo à inovação, é fundamental, de acordo com Carla Brandão,  que os profissionais tenham as seguintes características:

1. Desejo de aprender: “Já não basta mais um diploma e construir uma carreira”, avisa. Diante da velocidade da inovação, a busca pelo conhecimento deve ser uma realidade entre esses profissionais. É essencial também a capacidade de se colocar em prática as novas habilidades adquiridas, pois o conhecimento por si só tem pouco valor. O verdadeiro valor do conhecimento está na aplicação.

2. Equilíbrio emocional: “É preciso cuidar do corpo, da mente e da alma”, orienta.  Afinal, diante de mudanças tão aceleradas, será cada vez mais comum ter que lidar com situações desafiadoras.

Para quem busca inovar, é primordial considerar que: “A transformação reside nas pessoas”, finaliza Carla Brandão. É hora de rever as relações no ambiente de trabalho e superar velhas máximas, como “a vida pessoal fica para fora da porta da empresa”. O desafio está lançado, mãos à obra para liderar os seus times rumo à inovação!

Dicas para liderar as pessoas à inovação

1. Estimule uma atitude mental transformacional

Isso significa focar na melhoria e evolução na empresa orientado pelos objetivos estratégicos. Busque quebrar paradigmas e superar limites. Adote uma mentalidade de crescimento. Se você não sabe como fazer algo, busque conhecimento ou busque quem possa te ensinar.

2. Fuja do negativismo

Na inovação você vai tentar fazer coisas diferentes. Isso implica em assumir mais riscos, entrar no desconhecido. Então permita erros, desde que sejam inéditos. Aprenda com os erros transformando-os em aprendizado.

3. Compartilhe positivismo

É essencial para trilhar um caminho de sucesso rumo à inovação. A reflexão positiva leva aos objetivos desejados e transforma realidades. 

4. É essencial saber virar a página 

O apego ao passado não nos permite desenhar o futuro. O que passou é aprendizado, tem valor, mas é fundamental buscar novos estímulos e inspirações. 

5. Lide, de forma positiva, com os erros

Os erros devem servir de experiência para construir o futuro. Transforme insucessos em combustível para novos voos. 

6. Exercite a resiliência

É essencial a capacidade de se adaptar às mudanças. Mais que isso: ser um agente de mudança. Inovação em pessoas é sinônimo de ações que tenham a missão de transformar o pensamento e preparar a atitude mental dos integrantes da organização para a inovação. Por isso, é essencial o investimento em programas de capacitação e ainda em planos de comunicação que afloram, resgatem e favoreçam atitudes em prol de inovar.